1月26日，集團公司在節(jié)能大廈召開了2016年度工作會議暨黨委（擴大）會議。國務院派駐監(jiān)事會主席趙華林、監(jiān)事會辦公室副主任陳薇及監(jiān)事會、國資委綜合局有關領導出席會議。集團公司董事長王小康、黨委書記李文科、總經(jīng)理王彤宙及集團全體領導班子成員參會。
會議現(xiàn)場
集團公司王小康董事長做重要講話
國務院派駐監(jiān)事會趙華林主席做重要講話
會上，王彤宙總經(jīng)理代表集團經(jīng)營班子做了題為“狠抓創(chuàng)新發(fā)展、著力提質(zhì)增效，實現(xiàn)“十三五”良好開局”的年度經(jīng)營工作報告。報告指出，2015年集團公司在國資委和董事會的領導下，緊密圍繞“轉(zhuǎn)型升級、管理提升、作風建設”三大任務，在經(jīng)濟形勢異常嚴峻的情況下，團結(jié)一致、攻堅克難、奮力拼搏，超額完成國資委考核目標，主要經(jīng)營指標均優(yōu)于央企平均水平，全面完成“保增長”任務。報告全面分析了集團面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，并對2016年經(jīng)營管理工作做了部署，提出了“十三五”發(fā)展的主要目標。報告要求集團上下深入貫徹落實十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議的部署，牢固堅持“打造世界一流的科技型服務型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團”的戰(zhàn)略定位，持續(xù)圍繞“轉(zhuǎn)型升級、管理提升、作風建設”三大任務，狠抓創(chuàng)新發(fā)展，著力提質(zhì)增效，加快“五化”建設，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
集團公司黨委李文科書記做黨建工作報告
李文科書記代表集團公司黨委常委會做了題為“聚焦中心強黨建 凝心聚力謀發(fā)展，為集團“十三五”良好開局提供堅強保障”的黨建工作報告。報告在總結(jié)2015年黨建工作的基礎上，深入分析了集團公司黨建工作面臨的形勢。報告指出，要把加強和改進黨建工作作為集團公司搶抓發(fā)展機遇，應對風險挑戰(zhàn)，打好提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)“十三五”良好開局的治本之策。報告進一步提出2016年黨建工作的總體思路，即繼續(xù)堅持服務中心、聚焦主業(yè)，改革創(chuàng)新、精準施策，以全面落實從嚴治黨要求為主線，以“三嚴三實”作風狠抓工作落實，持續(xù)推進領導班子、基層黨組織、人才隊伍、企業(yè)文化和黨風廉政建設以及群團工作，為集團“十三五”開好頭、起好步提供堅強保障。
集團公司王彤宙總經(jīng)理做年度工作報告
會上，文科書記和彤宙總經(jīng)理分別代表集團與各二級子公司簽訂了黨風廉政建設責任書、經(jīng)營管理目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書。并對69名優(yōu)秀員工進行了表彰。五家企業(yè)分別作了經(jīng)驗交流。
趙華林主席結(jié)合深入貫徹習總書記系列重要講話、五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，要求大家準確學習把握經(jīng)濟新常態(tài)，適應新常態(tài)，引領新常態(tài)，識別經(jīng)營風險，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點，謀劃好“十三五”發(fā)展規(guī)劃。圍繞做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，著力做好創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革和提質(zhì)增效幾篇大文章。加快綠色發(fā)展，不斷提升管理能力和質(zhì)量，增加發(fā)展的動力，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。貫徹全面從嚴治黨的要求，落實兩個責任，加強黨的六大紀律建設和夯實黨建基礎，充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，保障集團公司平穩(wěn)、快速發(fā)展。
最后，王小康董事長做了重要講話，就如何落實會議精神、開展2016年工作提出要求。第一，關于政治的要求，要加強集團黨建工作，強化黨對企業(yè)的領導，遵從黨章，增強政治定力，嚴守政治紀律，干凈做事，勇于擔當，用純潔的政治生態(tài)，確保集團的健康發(fā)展。第二，關于加強形勢研究的要求，各級企業(yè)負責人要加強宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)研究，準確把握國家經(jīng)濟新常態(tài)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和大力推進生態(tài)文明建設等戰(zhàn)略決策部署實質(zhì)，順勢而為。第三，關于做好2016年工作的要求，一是要深化戰(zhàn)略認識，準確把握集團公司戰(zhàn)略，堅持戰(zhàn)略定力；二是要增強競爭意識，要敢于競爭、善于競爭，勇于競爭，加強企業(yè)競爭力研究；三是提升創(chuàng)新觀念，2016年作為創(chuàng)新之年，“十三五”也將作為集團公司全面推進創(chuàng)新的五年，加強理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新；四是加強基礎管理，夯實管理基礎，切實提升管理能力、提高團隊素質(zhì)，完善流程、制度；五是狠抓提質(zhì)增效，要摒棄粗放式增長，走精細化內(nèi)涵式發(fā)展道路，要對企業(yè)的業(yè)務結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財務結(jié)構(gòu)等進行有效的變革或調(diào)整，作為2016年經(jīng)營工作的重中之重。
王小康董事長親切接見優(yōu)秀基層員工代表
會議間隙，集團公司主要領導親切接見了與會的21名優(yōu)秀基層員工代表。
本次會議首次采取年度工作會與黨委（擴大）會相結(jié)合的方式，這是集團公司為加強黨建工作的一個新舉措，也是踐行“三嚴三實”，轉(zhuǎn)變作風、會風的新嘗試。會議采用“主會場+視頻”的形式，集團總部副主任以上人員，二級公司領導班子主要負責人及分管戰(zhàn)略、經(jīng)營和安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，重點三級子公司主要負責人和21名來自基層的優(yōu)秀員工代表在主會場參會；各二級公司、重點三級公司相關人員計1000余人，以視頻的方式參會。
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