集團公司召開總部部門服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)推進會

        2020年6月28日，集團公司召開總部部門服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)推進會，深入剖析、全面總結(jié)總部部門在工作中存在的問題和不足，以問題為導(dǎo)向，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進總部部門服務(wù)基層，為完成全年工作任務(wù)以及集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。集團公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理余紅輝主持會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

       會上，集團公司總部負(fù)責(zé)人分別匯報了在服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)中存在的問題、改進的措施和工作建議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行了點評。

       宋鑫指出，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，與建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)集團的要求相比、與持續(xù)推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù)相比，總部部門的自身建設(shè)還存在一定差距，主要體現(xiàn)在七個方面：一是部門的綜合業(yè)務(wù)能力有待進一步提升；二是部門之間橫向溝通交流不夠，顧全大局意識不足；三是部門服務(wù)基層企業(yè)、聯(lián)系群眾的意識不夠；四是存在畏難情緒，對困難企業(yè)、有問題的企業(yè)關(guān)心不夠；五是缺乏盡心盡職盡責(zé)的精神，對各類項目的研究論證不夠；六是品牌認(rèn)同意識明顯不足，利用度不夠；七是形式主義、官僚主義的現(xiàn)象比較突出。

       宋鑫強調(diào)，集團公司總部各部門要牢固樹立“服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”的鮮明導(dǎo)向，幫助基層解決問題，提升總部的管控能力。一是要進一步提升綜合業(yè)務(wù)能力，特別是“一次性把工作做到位”的能力，充分發(fā)揮好參謀助手作用；二是要進一步加強溝通協(xié)調(diào)，提高溝通的及時性、有效性、準(zhǔn)確性，提高工作效率；三是要切實加強服務(wù)基層的能力，提升服務(wù)水平，急子公司所急、想子公司所想，多一些換位思考、多一些理解包容；四是要快速反應(yīng)，強化跟蹤督辦和復(fù)命意識，對于布置的工作，必須做到有檢查、有跟蹤；五是要求真務(wù)實，緊盯重點問題，一項一項抓到位，要說實話、辦實事、求實效；六是要進一步規(guī)范管理，持續(xù)優(yōu)化、不斷改進，努力把細(xì)節(jié)變成規(guī)范，把規(guī)范變成習(xí)慣；七是要弘揚踏實實干、拼搏進取精神，有“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的境界；八是要堅決反對形式主義、官僚主義，切實提高服務(wù)意識，大事小事都要敢于擔(dān)當(dāng)，用實干考量、用實績說話。

       宋鑫指出，當(dāng)前境內(nèi)外疫情防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，完成年度考核指標(biāo)的任務(wù)還十分艱巨，大家一定要有壓力感，加快推進市場開拓，搶抓優(yōu)質(zhì)項目；加快推進重點項目建設(shè)進度；加快推進長江經(jīng)濟帶污染治理主體平臺重點工作；大力推進提質(zhì)增效工作；加快推進深化改革重點任務(wù)；加快推進科技創(chuàng)新工作；充分發(fā)揮考核指揮棒作用；扎實抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。