【編者按】十三屆全國人大四次會議、全國政協(xié)十三屆四次會議隆重召開，代表、委員們齊聚北京，建言資政，共商國是。全國兩會是全國人民政治生活的一件大事，全國政協(xié)委員，中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫參加兩會，積極為國家綠色發(fā)展建言獻策。集團公司黨委把學習宣傳貫徹落實全國兩會精神作為當前重要政治任務，集團公司新聞宣傳中心聯(lián)合官方網(wǎng)站、微信公眾號、手機報等自媒體平臺策劃開展“兩會特別報道---開啟生態(tài)文明建設新征程”，全力營造全國兩會良好輿論氛圍。敬請關(guān)注！
實施國企改革三年行動是黨中央、國務院在新形勢新階段作出的重大決策，既是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化再落實，又是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神的具體行動。
在今年的政府工作報告中提出“深入實施國企改革三年行動,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。深化國有企業(yè)混合所有制改革。”等列為重點工作。
“掛表作戰(zhàn)、按圖施工”。2020年，中國節(jié)能編制完成改革三年行動實施方案，對2020-2022年改革工作進行了整體籌劃部署，提出了34大項，70小項重點改革任務，對每項任務均明確了實施主體和工作進度，并依據(jù)方案制定了工作臺賬。
“國企改革三年行動方案既是任務壓力，也是重要戰(zhàn)略機遇期。通過這些措施的落地，在企業(yè)活力、法人治理結(jié)構(gòu)，加強黨的領(lǐng)導等方面會有新的變化。”全國政協(xié)委員，中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫表示，截至2020年末，已納入國企改革三年行動實施方案24項重點改革任務已全面完成。
此外，中國節(jié)能還編制了董事會建設、三項制度改革、“三個一批”處置治理工作、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、將黨的領(lǐng)導融入公司治理5個專項三年行動方案。在董事會建設、虧損子企業(yè)治理、防止國有資產(chǎn)流失等方面取得積極進展。
試點企業(yè)積極探索改革路徑。截至目前，中國節(jié)能下屬第四批混改”試點企業(yè)、“雙百行動”企業(yè)、“科改示范行動”企業(yè)，獲得了更大的改革空間，在健全市場化選人用人機制、完善公司治理體制機制、推進混合所有制改革和員工持股、健全激勵約束機制等方面展開積極探索，有序推進各項改革工作。
多元化激勵機制的建立健全激發(fā)了企業(yè)的活力。中國節(jié)能所屬華尚健康公司積極探索實施跟投機制，調(diào)動骨干參與投資新零售項目，激發(fā)各方活力�？茖W搭建國有資本、員工跟投與行業(yè)社會資本3類股東架構(gòu)，為非公資本發(fā)揮積極作用奠定了基礎(chǔ)，成為改革典型樣本入選國資委《國企改革“雙百行動”案例集》。華尚健康公司自創(chuàng)辦以來，會員數(shù)量增長迅速，零售總額快速提升，短短6個月內(nèi)就已經(jīng)突破3億元，企業(yè)經(jīng)營取得了明顯成效，跟投機制發(fā)揮了積極作用。
宋鑫說，“通過改革，讓黨的領(lǐng)導更加內(nèi)嵌到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)當中，更多釋放企業(yè)改革活力，提升改革效率，最終實現(xiàn)企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力、控制力和抗風險能力的明顯增強”
2021年作為“十四五”的開局之年，同時也是國企改革三年行動的“關(guān)鍵之年”。那么“關(guān)鍵之年”中國節(jié)能的改革重頭戲是什么？
近日，宋鑫在接受媒體采訪時說：“2021年是國企改革三年行動的攻堅之年，中國節(jié)能將認真落實好黨中央、國務院決策部署，把主要精力集中到全面整體推進、督促落實落地上，精心組織、掛圖作戰(zhàn)，狠抓責任落實，狠抓健全機制，狠抓督促考核，狠抓宣傳引導，確保今年完成三年改革任務的70%以上。”
中國節(jié)能將把握好“一個抓手、四個切口”，聚焦公司治理、活力效率、科技創(chuàng)新等重點難點問題，逐個攻克、逐項解決。重點要堅持加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統(tǒng)一，加快推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，在深化三項制度改革、強化正向激勵上動真碰硬，以更大力度推動國有企業(yè)科技創(chuàng)新，牢牢把握好混合所有制改革正確方向。通過精準組織實施，狠抓責任落實、健全機制、督促考核和宣傳引導，全面整體推進各項改革取得扎實成效。
2021年是貫徹落實好國企改革三年行動承上啟下的關(guān)鍵一年，宋鑫表示，將在四方面重點發(fā)力：一是將深化改革與服務國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來。二是將深化改革與企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略謀劃有機結(jié)合起來，深刻把握好改革和發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是著重建設創(chuàng)新體制機制，全面激發(fā)創(chuàng)新活力。四是以對標世界一流為出發(fā)點和切入點，大力推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化。
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