(總經(jīng)辦訊)2013年1月21日,中環(huán)水務2013年年度工作會議在京召開。股東雙方領導、中環(huán)水務本部和在京二級公司全體人員以及京外各二級公司高管等共140余人出席了會議。
圖為:中環(huán)水務總經(jīng)理王堤做工作報告
會上,公司黨委書記周康傳達了中國節(jié)能2013年年度工作會議精神。隨后,王堤總經(jīng)理做了題為《抓住機遇 乘勢而上 為實現(xiàn)中環(huán)水務跨越發(fā)展而奮力拼搏》的工作報告。王總指出:2012年,公司加強企業(yè)內部管控、狠抓成本費用管理,積極開拓外部市場、推進企業(yè)技術創(chuàng)新,著力調整組織結構、資本結構和盈利結構,各項工作持續(xù)、有條不紊地向前推進,全面超額完成了年初確定的各項考核目標。2013年的重點工作是:優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略,推動公司快速持續(xù)發(fā)展;加大投資工作力度,快速拓展公司規(guī)模;扎實推進管理提升活動,提高公司精細化管理水平;加大全員考核力度,完善人力資源管理體系;全面開展轉型升級活動,促進公司科學持續(xù)發(fā)展;加強黨建和紀檢工作,為公司的發(fā)展保駕護航。
圖為:中國節(jié)能副總經(jīng)理余紅輝作重要講話
接著,股東雙方領導先后發(fā)表了重要講話。中國節(jié)能副總經(jīng)理余紅輝在講話中指出,2012年在全體員工的共同努力下,中環(huán)水務各項工作取得了較為滿意的成績。目前,集團公司已經(jīng)明確將水務定位為集團核心主業(yè)。面對空前的利好政策和發(fā)展形勢,中環(huán)水務要善于把優(yōu)勢轉化為發(fā)展動力,要有更加清晰的整體設想,做好頂層設計;要更加明確商業(yè)模式和盈利模式,實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。上實控股上海地區(qū)總部總經(jīng)理徐曉冰在講話中指出,上實控股對中環(huán)水務的發(fā)展充滿信心,今后將一如既往地支持中環(huán)水務的發(fā)展。希望中環(huán)水務今后對以下幾個方面的工作更加關注:一是找到真正適合本企業(yè)的發(fā)展模式和商業(yè)模式,充分挖掘雙方股東優(yōu)勢;二是處理好規(guī)模與效益間的關系;三是進一步完善公司考核體系;四是努力追求投資價值最大化;五是加強企業(yè)內部管理。
圖為:上實控股上海地區(qū)總部總經(jīng)理徐曉冰作重要講話
會上,邢俊義副總經(jīng)理作了2012年度各二級公司考核結果的報告,通報了2012年度公司安全生產(chǎn)情況并部署了2013年度公司安全生產(chǎn)工作計劃。
會議期間,公司還組織了二級公司經(jīng)營管理經(jīng)驗交流,并表彰了2012年度中環(huán)水務先進單位和先進工作者。
最后,王堤總經(jīng)理與各二級公司負責人簽署了經(jīng)營目標責任書、安全目標責任書以及管理提升目標責任書,并與公司總部各部門負責人簽署了管理提升目標責任書。
中環(huán)水務2013年年度工作會議明確了未來一年公司的總體發(fā)展方向,振奮了全體員工的精神,有力地推動了企業(yè)各項經(jīng)營管理工作在2013年度的全面深入開展。
(記者:王晟 攝影:李瀟)