2月2日，中環(huán)水務(wù)2015年度工作會(huì)議在京召開。公司董事長/中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理余紅輝、公司副董事長/上實(shí)管理（上海）有限公司總經(jīng)理徐曉冰等雙方股東領(lǐng)導(dǎo)，中環(huán)水務(wù)總部與在京公司全體人員及各二級(jí)公司總經(jīng)理出席了會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委書記王倆傳達(dá)了中國節(jié)能2015年度會(huì)議精神。內(nèi)容包括中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議精神和十八屆中紀(jì)委五次全會(huì)及中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)會(huì)議精神，王彤宙總經(jīng)理題為《適應(yīng)新常態(tài)，把握新機(jī)遇，激發(fā)新動(dòng)力，為全面完成三年任期目標(biāo)打好攻堅(jiān)戰(zhàn)》的工作報(bào)告，以及王小康董事長和李文科書記所作重要講話的精神。王倆書記要求公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司2015年度會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)公司2015年度各項(xiàng)工作部署，確保完成公司2015年度各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)。
隨后，公司總經(jīng)理王堤做了題為《堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向 加速創(chuàng)新發(fā)展 為打造一流水務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2014年，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹雙方股東2014年度經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)中環(huán)水務(wù)2014年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及作風(fēng)建設(shè)三大任務(wù)，搶抓機(jī)遇，拼搏實(shí)干，經(jīng)營管理持續(xù)提升，質(zhì)量效益穩(wěn)步提高，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展工作均取得突出成績。2015年面對(duì)公司在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為以節(jié)能水務(wù)為主業(yè)的中央企業(yè)，要始終自信、自立、自強(qiáng)，堅(jiān)持把企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，全面深化改革，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、在2015年再上新的臺(tái)階，為打造一流水務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)、開辟公司創(chuàng)新發(fā)展的新局面而努力奮斗。
在肯定成績的同時(shí)，報(bào)告也指出了公司面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，特別是從五個(gè)方面分析了公司存在的問題和不足。報(bào)告要求公司要在“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略框架指引下，加速推動(dòng)公司上市，打通資本融資平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、盈利結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)力度，持續(xù)擴(kuò)大公司規(guī)模；加速解決歷史遺留問題，進(jìn)一步改善存量資產(chǎn)；加速落地多元化經(jīng)營方案，積極拓展PPP、EPC、大工業(yè)廢水等項(xiàng)目，提高公司盈利水平；進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與對(duì)標(biāo)管理，不斷提升運(yùn)營管理水平；加速新技術(shù)推廣應(yīng)用，打造行業(yè)領(lǐng)先的科技型水務(wù)集團(tuán)。
雙方股東對(duì)王堤總經(jīng)理所作的工作報(bào)告給與了充分肯定。公司副董事長、上實(shí)管理（上海）有限公司總經(jīng)理徐曉冰對(duì)新常態(tài)、新機(jī)制、新機(jī)遇的提法表示高度贊同。他希望公司能夠深入分析2014年取得成績的原因，更加明確2015年度的增長點(diǎn)，并希望中環(huán)水務(wù)能夠通過上市籌備工作，在各個(gè)方面都得到長足的提升。
隨后，公司董事長、中國節(jié)能副總經(jīng)理余紅輝作重要講話。余總首先提議參會(huì)人員全體起立鼓掌，向奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營一線的全體員工表示衷心的感謝。在隨后的講話中，余總介紹了集團(tuán)公司2014年各主業(yè)板塊所取得的突出成績并指出：創(chuàng)新的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是人力資本，對(duì)此，公司的人力資源管理應(yīng)該快速跟進(jìn)以適應(yīng)新常態(tài)。創(chuàng)新工作要機(jī)制匹配、文化驅(qū)動(dòng)；要方向明確、持續(xù)用功；要兼容集成，整體推進(jìn)。要以大企業(yè)的視野和胸襟，在全球范圍內(nèi)整合資源，使各種新技術(shù)、新方法、新模式充分為我所用。
會(huì)上，還舉行了經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽約儀式，并對(duì)公司2014年度先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。
同時(shí)，會(huì)議還對(duì)2015年二級(jí)子公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人業(yè)績考核辦法、財(cái)務(wù)資金歸集管理、科技管理考核辦法進(jìn)行了宣貫，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了匯報(bào)及展示。
最后，全體中高層管理人員分三個(gè)小組，對(duì)公司2015年度工作報(bào)告、公司在新常態(tài)下的創(chuàng)新思路以及公司2015年度的工作方向展開了熱烈的討論。
此次大會(huì)內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)高效，展示了成就、明確了方向，鼓舞了全體員工的斗志，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作在新常態(tài)下的全面深入開展。
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