智力時代的工作學(xué)問——《執(zhí)行的邏輯》讀后感

        “21世紀(jì)什么最重要？人才！”這句經(jīng)典的臺詞道出了現(xiàn)今社會最為重視的東西之一——人才！然而，何為人才？雄韜偉略的帝皇將相？決勝千里的奇謀異士？亦或是馳騁網(wǎng)絡(luò)的電腦奇才？我想在不同的時代，不同的領(lǐng)域，答案亦是不同的。但是，在現(xiàn)今信息化、智能化廣泛應(yīng)用的職場社會，人類的勞動越來越專屬于智力勞動領(lǐng)域，如何在智力時代的職場社會中脫穎而出成為佼佼者成了一門學(xué)問，《執(zhí)行的邏輯》就是一本為當(dāng)今職場中的普通人準(zhǔn)備的“實用”的提升工作能力的讀本。
        迄今為止，人類社會最重要的改變也許就是人的智力真正成為決定事物發(fā)展重要的、甚至是最重要的因素。這也就改變了職場規(guī)則，從單純的服從命令就是優(yōu)秀員工到只有成為注重方法和成效的“知識工作者”方可脫穎而出�！秷�(zhí)行的邏輯》這本書就是參透了這一職場新規(guī)則，參考了PDCA循環(huán)法、金字塔原理等科學(xué)實用的工作方法，提煉出了一套擁有界定問題、識別根原因、尋找對策以及執(zhí)行計劃等四個步驟的工作方法。
     
         用80%的精力找準(zhǔn)問題
       “工作中的問題與數(shù)學(xué)考試中的問題不同，它不是明確告訴你的，而是需要你去探索、去挖掘的。只有用80%的精力找準(zhǔn)問題，你才能用20%的精力輕松解決問題。”
        常常有領(lǐng)導(dǎo)會問：“最近工作怎么樣，有什么問題嗎？”我們通常都會說：“還好，沒什么問題。”可是真的沒什么問題嗎？答案是不一定。很多情況下，我們并不是沒有問題，而是沒有發(fā)現(xiàn)自身的問題，自我感覺良好，認(rèn)為自身的工作不存在問題，或者理所當(dāng)然的忽略一些小問題。然而在很多情況下，真正要解決的問題并不是表面上所顯露的問題，而是隱藏在事物表象背后的問題，同時，哪些所謂的小問題，往往會因為我們的忽視而引發(fā)更為嚴(yán)重的問題。
        因此，我們不能被事物的表象所迷惑，不能忽視小問題，更不能沉浸在自我的世界中。我們應(yīng)該學(xué)會思考，具備一種問題意識，學(xué)習(xí)去探索、去挖掘隱藏在表象背后的深層問題。只有這樣，我們才能更為輕松的應(yīng)對工作中出現(xiàn)的形形色色的問題，才能更好的完成工作。就像書中所說的“問題不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)不了問題，小心駛得萬年船，在沒有經(jīng)過多次的驗證、沒有絕對的把握之前，你不能對某件事說沒問題。”
   
        找到根原因，消除根原因
        任何問題的背后都存在它產(chǎn)生的根本原因，如果我們不把他找出來徹底解決，那他將像地里的野草一般“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”。
        這就好比我們維修一個設(shè)備，如果我們只停留在損壞本身，而不去追查損壞產(chǎn)生的原因，那么這臺設(shè)備很有可能會時常出現(xiàn)同樣的問題，如此一來，反復(fù)的維修工作不但會影響設(shè)備的正常運行，也會大大的降低維修的工作效率。因此，識別出問題的根源是一件很有價值的事情，畢竟，只有做出最根本的改變，才能真正的解決問題。
        如何找到根原因？通過本書的介紹，我知道我們應(yīng)該以忠于事實的態(tài)度來對待問題，大膽假設(shè)，通過調(diào)查小心求證，做到對事不對人，方可找出根本原因，進而解決問題。

        突破性思維
        我們常常抱怨說我明明就按部就班的把事情做好了，為何得不到表揚。這是因為我們陷入了慣性思維的深坑，不懂得如何創(chuàng)造性的解決問題，提升工作效率。對于現(xiàn)今快節(jié)奏的工作而言，僅僅是按部就班的完成工作已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的需要，在激烈的競爭中，我們要學(xué)會有創(chuàng)意的解決問題，以與眾不同的方法將事情做得更好。這就需要我們創(chuàng)造性的去思考問題，在面對問題時，能夠通過多角度、多層次的思考，找到力所能及的答案。
       但是突破性的思維并不等同于否定邏輯思考的方法，不等同于天馬行空，而是針對原因想出富有創(chuàng)意的、獨一無二的解決方法，從而促進我們將任務(wù)完成的更好。

        讓執(zhí)行出結(jié)果
        任何解決問題的方法都是為了解決問題而存在的，因此，執(zhí)行過程中如何讓執(zhí)行徹底解決問題，切實出成果才是最為重要的。這也就是我們通常所說的執(zhí)行力！
        只有在真正意義上解決了問題，才是執(zhí)行的硬道理。作為員工，我們只有真正完成了任務(wù)，完成了自身的工作，才有資格求發(fā)展。我們應(yīng)該學(xué)會將完美當(dāng)成一種習(xí)慣，要求自己100%完成工作，不給自己找理由，找借口，也堅決不給工作留尾巴，只有這樣，我們才會不斷進步，不斷得到提升，擁有真正的執(zhí)行力！
       “態(tài)度決定一切！”這是一句老生常談的話，卻是一句顛撲不破的真理，只有良好的態(tài)度，才能創(chuàng)造100%的執(zhí)行力，而只有每一個100%的執(zhí)行結(jié)果，才能積累成一個優(yōu)秀的員工，一個成功的企業(yè)！

        一本好書的真正價值不是它值多少錢，而是它所能帶給人們的知識有多少。如果我們能通過一本書學(xué)會一種新的知識，學(xué)到一種新的工作方法，亦或是學(xué)會一種新的生活方式，那么這本書就是一本好書，一本成功的書�！秷�(zhí)行的邏輯》就是一本這樣的書，通過閱讀這本書，我獲得了各種各樣的幫助，包括心智上的點撥。如何干好工作是一門學(xué)問，我想如果我能真正的做到書中所寫的幾點，那么，何愁干不好工作呢！

                                                                作者：韓清艷